SK ecoplant

SK에코플랜트는 기후변화 관련 정보공개 권고안인 TCFD 정보공시 체계를 2021년 도입하였습니다. 이후, 이를 보다 적극적으로 이행하고자 2022년에 TCFD Supporters로 등록하고, 한국 TCFD 얼라이언스에 참여하고 있습니다. 또한, 당사의 Net Zero 계획을 대외적으로 인정받고자 2022년에 SBTi에 목표 검증을 요청했습니다. 이런 당사의 Net Zero 추진 과정은 TCFD를 통해 충실히 공개하고 있습니다.

2021년 10월 SK그룹은 2030년까지 전 세계 탄소 감축 목표량210억톤의 1% 정도인 2억톤의 탄소를 감축하겠다고 선언하였습니다. SK에코플랜트는 이런 SK그룹의 목표에 맞춰 Waste Zero와 Carbon Zero를 통해 순환 경제를 달성하는 Green 사업을 추구합니다. 2021년부터 글로벌 환경사업, 그린수소, Green Developer 사업을 연계하고 순환 경제의 핵심 player로 도약하고자 최고 의사결정기구인 이사회 및 위원회에서부터 실무조직까지 기후변화 대응체계를 구축하고 위험과 기회요인을 관리하고 있습니다.

SK에코플랜트는 최고의사결정 기구인 이사회 수준에서 기후변화 대응을 관리·감독하고 있으며, 중대한 기후변화 안건이 매년 1회 이상 보고됩니다. 2021년 3월 ESG경영을 강화하고자 이사회 산하에 사외이사 2명과 기타 비상무이사 1명으로 구성된 ESG위원회를 설치하였습니다. ESG위원회는 기후변화 대응을 포함한 회사의 중장기 전략과 연간 경영 계획을 수립하고 평가합니다.
특히 2021년 사업모델을 건설업에서 환경 및 에너지업으로 전환하면서 기후변화를 핵심 사업 전략으로 편입하면서 투자심의프로세스에 기후변화 리스크를 포함했습니다. 일정 규모 이상의 중대한 투자 건의 경우 기후변화 Review를 통해 기후변화 위험 및 기회를 이사회에 보고되고 있습니다.

SK에코플랜트의 경영진들은 기업 경영전반에 걸쳐서 기후변화 이슈를 중요하게 인식하고 있습니다. SK에코플랜트의 CEO는 넷제로 감축 목표, 기후변화를 고려한 투자, 구성원과 공급망 단계의 기후변화 대응 역량 강화와 같은 기후전략 이행을 총괄합니다. 2021년 2040 Net Zero 선언을 시작으로 2022년부터는 경영진의 기후변화 대응 관리·감독 의무를 강화하고자 CEO KPI에 온실가스 저감 목표를 포함하였고, 성과 달성에 따른 금전적 인센티브가 존재합니다. CEO 뿐 아니라 주요 경영진에게도 구성원 온실가스 감축 KPI가 포함되어 있습니다.
CEO는 기후변화 대응을 위한 Green 사업 확장을 위한 투자 및 비즈니스 모델 발굴을 주도하고 있으며, 기존 소각장 사업의 문제로 꼽힌 온실가스 배출 문제 해결을 위해 CCUS 실증 사업을 추진하고 있습니다. CEO와 경영진들의 기후변화 대응 역량 강화를 위해 매월 CCUS, K-Taxonomy 등의 학습이 제공되고 있습니다.

SK에코플랜트의 ESG 추진 담당은 기후변화 대응 전담 조직입니다. 전사의 Net Zero 계획을 수립하고 SBTi, TCFD 공시를 추진하고 있으며, 투자심의위원회에서 기후변화 위험을 검토하고있습니다. CEO에 상시 기후변화 안건을 보고하고 있습니다.

2022년에 2040 Net Zero 달성을 위해 전사 차원의 협의체인 넷제로 추진 협의체를 발족하였습니다. 모든 사업 부문과 경영지원 조직의 임원이 포함되어있으며, 매월 실무 협의체를 운영하여 현장의 환경효율성 지표, CCUS, CDP, 녹색 구매 방안 등에 대해 논의하고 있습니다. 경영진이 포함된 대표 협의체에는 분기 1회 주요안건들을 보고하고 있습니다.

1) 전 현장의 전년 동기대비 온실가스 및 에너지 사용량 증가 사유 분석 및 개선방안을 도출 및 전사 적용
2) 신규 건설 현장에 사무소 지붕형 태양광 설치 등

SK에코플랜트가 추구하는 Green 사업은 2030년까지 탄소 2억톤 감축이라는 그룹의 목표 하에 Waste Zero와 Carbon Zero를 위한 순환경제 달성을 목표합니다. SK에코플랜트는 기후변화 문제를 해결할 수 있는 사업전략을 수립하고자 기후변화 관련 위험과 기회를 전략에 반영하였습니다. 글로벌 시나리오 분석이 고도화됨에 따라 SK에코플랜트의 시나리오 분석 방법도 점진적으로 개선해나갈 계획입니다.

2021년 사업모델을 건설업에서 환경 및 에너지업으로 전환하면서 기후변화를 핵심 사업 전략으로 편입하고 기후변화 위험과 기회를 각 사업부문별로 사업 전략에 반영하고 있습니다. 기존의 사업 및 경영 전략, 국내 법규, 글로벌 선진사들의 사례를 분석하여 SK에코플랜트와 연계된 위험과 기회를 식별하였고, 향후에는 환경 자회사를 분석 범위에 포함할 예정입니다.

SK에코플랜트는 사업 전략 및 재무계획에 1.5도 시나리오를 반영하기 위해 1.5도를 고려한 전환 시나리오를 적용하였고, 산업특성 및 지역특성을 고려하기 위해 한국의 NDC를 고려했습니다.
전환: IEA B2DS, IEA NZE2050, NDC 등
물리: REC8.5 등

SK에코플랜트가 추구하는 Green 사업은 2030년까지 탄소 2억톤 감축이라는 그룹의 목표에 맞춰 Waste Zero와 Carbon Zero를 위한 순환경제 달성을 목표합니다. SK에코플랜트는 2040 Net Zero를 목표로 당사가 보유한 유무형 자산 그리고 사업 모델에 맞는 시나리오 분석을 통해 불확실성을 줄인 전략을 수립하고, 적극적으로 대응하기위해 노력하고 있습니다. 이런 노력에 힘입어 2022년 SK에코플랜트는 국내 1위 종합환경업체임과 동시에 글로벌 1위 연료전지 사업자, SK그룹의 국내 10위권 종합건설회사가 되었습니다.
SK에코플랜트는 환경사업 국내 1위의 경험과 역량을 바탕으로 Global 종합환경업자로 성장하고, 연료전지 중심의 에너지 사업에 재생에너지와 수전해 기술을 더해 Green 수소 Provider로 성장할 계획입니다. 특히, 폐기물 산업을 매립과 소각과 같이 생활환경 유지에 필수적인 downstream 중심에서 벗어나 기술을 통한 혁신과 폐기물의 재활용을 통해 부가가치를 키우는 전자폐기물과 플라스틱 recycling 등 upstream 사업의 중심으로 만들것입니다.
SK에코플랜트는 장기적으로 순환 경제를 선도하는 The Zero City 구현을 목표합니다. The Zero City는 Waste Zero와 Carbon Zero를 달성하기 위해 도시 내 주거시설, 산업단지와 신재생 발전원 그리고 환경 인프라를 한곳에 담은 모델입니다. 다양한 Green Solution 사업을 기반으로 순환경제를 완성하여 기후변화와 폐기물 문제에 대응할 수 있는 사업모델을 만들어가겠습니다.

SK에코플랜트는 2020년 사업 모델 전환을 준비하면서 기후변화를 사업의 핵심 요소로 편입했습니다. 당사의 기후변화 대응 전담 조직인 ESG추진 담당에서는 신규 사업 및 투자 뿐 아니라 전사 운영과정에서의 기후변화 리스크를 식별하고 관리합니다. 신규 사업 검토 시 탄소 중립 실현 가능성을 기준으로 사업의 기후변화 리스크를 검토합니다. 사업의 예상 탄소배출량, 에너지 사용량, Scope 3 감축 가능성 등을 검토하고, 한국 탄소배출권 가격을 반영하여 재무적 영향력을 환산합니다. 이런 투자에 대한 기후변화 Review 내용은 경영진 및 이사회에 보고됩니다.

SK에코플랜트는 리스크 종류와 영향력의 규모에 따라 조치 계획을 구축하고 실천하여 리스크 발생을 사전에 예방하고 있습니다. 특히 사업 및 투자 추진 시 Quality Gate를 운영하여 초기 단계와 운영 단계를 구분하여 리스크를 체계적으로 관리하고 있습니다. 리스크 발생 가능성이 인지될 경우에는 '리스크 전담 조직 --> 리스크 책임자 -- > C-Level' 순서로 보고됩니다. 전사의 중요 사업 및 투자 심의 위원회에서 당사의 ESG전담 조직은 기후변화 리스크를 검토하여 보고하고 있습니다.
또한, ESG추진 담당 산하의 넷제로 추진협의회에서 전 사업부문의 환경효율성 지표를 검토하고 전년대비 에너지 사용량, 온실가스 및 폐기물 배출량 증가 추이를 분석하고 있습니다. 분석 결과 및 향후 계획은 분기별로 C-Level에 보고되어 2040 Net Zero 달성을 위한 사업 부문의 운영 리스크를 사전에 예방하고 있습니다.

SK에코플랜트는 기후변화와 관련된 위험과 기회를 식별 및 관리하기 위해 온실가스 배출량, 에너지 사용량, Zero Energy Building 인증, G-SEED 인증, 신규화력발전소 수주 건, 환경 자회사 인수금액을 관리하고 있습니다. 당사의 기후변화 대응 지표들은 지속가능경영 보고서, 사업보고서, CDP를 통해 매년 공시되고 있습니다.

※ 2020년과 2021년 온실가스 배출량 및 연간 에너지 사용량은 제3자 검증 결과 값을 활용
온실가스 배출량 및 에너지 사용량은 국내 사업장 기준으로 집계
연간 에너지 사용량 = (직접 에너지 사용량) + (간접 에너지 사용량)

SK에코플랜트는 친환경 기업으로 전환하며, 신재생에너지 공급 및 사용 인프라를 개발함으로써 Net Zero 실현에 기여하는 것을 목표합니다. 2022년에 국내 사업장을 기준으로 2021년을 기준연도로 하여 2040년 Net Zero 달성 목표 및 로드맵을 수립하고 SBTi에 목표를 제출했습니다. Scope 1, 2는 1.5도 시나리오를 준수하여 2030년에는 42.5%, 2040년에는 100% 감축을 목표하고 있습니다. Scope 3는 SBTi의 2도 미만 시나리오를 준수하여 감축 목표 및 계획을 수립하고 있습니다.