SK에코플랜트는 경영 및 투자환경 분석, 사업전략 및 성과 분석을 바탕으로 회사의 방향성을 설정하고 ESG 관련 위기 및 기회요인을 식별하고 있습니다. 특히 환경 및 에너지 사업으로 포트폴리오를 전환함에 따라 각종 잠재 리스크 및 기후변화 리스크를 중요한 사업적 리스크로 편입하였습니다. SK에코플랜트는 리스크 발생 가능성이 인지될 경우 보고 프로세스에 따라 ‘리스크 전담 조직 → 리스크 책임자 → 최고경영진’으로 보고하고 있으며, 리스크 유형에 따라 일별·월별·분기별·반기별 보고 체계를 따릅니다. 한편 상시 리스크 관리가 필요한 안전 분야의 경우 CSO 산하의 안전관제센터를 통해 실시간 모니터링을 하고 있으며, 안전관제센터는 비상상황 시 전사 대응을 위하여 위기 종합관리 컨트롤 타워 역할을 수행합니다.