HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT
SK에코플랜트는 구성원을 인적 자원 이상인 기업의 핵심 자산이자 경쟁력으로 생각합니다.
Pathfinding Center를 중심으로 구성원들의 잠재력을 발견하고 이를 육성하여 개인의 역량을 조직의 경쟁력으로 확장하고 있습니다.
구성원의 성장을 지원하는 행복경영 플랫폼, Pathfinding Center
Pathfinding Center는 사람에 대한 투자를 통해 조직운영의 효과성 향상 및 구성원의 성장을 지원하는 행복경영 플랫폼입니다. ‘HR(Human Resource)의 ‘HC(Human Capital)화’를 목표로 조직과 사람에 대한 본질적인 연구를 기반으로 SK에코플랜트의 미래를 선도할 Human Capital 양성을 미션으로 운영하고 있습니다.
Human Capital 확보
친환경 회사의 아이덴티티 내재화를 위해 전 구성원의 친환경 마음가짐 및 기본기 확립을 위한 상시적인 육성 프로그램을 운영하고 있으며, 친환경 선도자에 요구되는 핵심역량 획득을 위해 필수역량을 정의하고 이를 확보하기 위한 단계적, 맞춤형 육성 프로그램을 실행하고 있습니다.
Pathfinding Center는 친환경 비즈니스에 가치를 더할 수 있는 인적 자산확보를 위한 우수인재 발굴/선발/확보/배치에 대한 종합 솔루션을 제공하고 있습니다.
- 우수인재 발굴/선발
조직진단, 구성원 카운슬링,
장기 고성과 Pool 및 내부 이동 플랫폼 활용
- Intensive 육성 전략 실행
Reskill, Upskill 프로그램 실행을 통한 핵심역량 확보
우수 인재 확보를 통해 New Skill 확보
- 자격/재능 인력
필요 분야 배치/활용
최적화 조직(A팀) 만들기
Pathfinding Center에서는 최적화 조직 모델링에 기반한 입체적 조직 진단을 진행합니다.
조직진단 방법론(Mckinsey 7s Model)을 활용하여 전략, 구조, 시스템, 조직문화, 리더십, 구성원 역량, 핵심역량에 대한 심층 분석을 기반으로 경쟁우위 창출을 위한 솔루션을 도출합니다.
구성원 보물지도 카운슬링
Pathfinding Center는 구성원 스스로 수립하는 행복 사업계획(보물지도)을 내외부 전문가의 진단과 코칭을 통해 바르고 정확한 성장 경로를 제공하는 길잡이 역할을 담당합니다.
SK에코플랜트에서는 이를 ‘보물지도 카운슬링’이라고 명칭하며, 2가지 과정을 운영하여 구성원 맞춤형 카운슬링을 제공합니다.
첫 번째 개인개발 과정은 ‘현재의 나’에 집중하여, 나의 성향과 직무 적성 등의 진단을 통해 직무적합성을 알아보는 카운슬링입니다.
두 번째 경력개발 과정은 ‘미래의 나’에 집중하여, 목표가 명확한 구성원들에게 진로 제시 등 경력설계 코칭을 제공하는 카운슬링입니다.
SK에코플랜트 전 구성원은 희망하는 과정을 선정하여 카운슬링을 제공받을 수 있습니다.
Pathfinding Center에서는 3가지 서비스를 제공하고 있으며, 이는 내외부 OTO(One Team Operation) 파트너와 함께 운영하고 있습니다.