SK 에코플랜트

SK에코플랜트는 수시 채용, 채용 연계형 인턴 등을 통해 청년 고용 채널을 지속적으로 유지하고 있습니다. 임직원 다양성 제고를 위해 장애인 고용은 장애인 의무 고용률보다 높은 3.5% 달성을 목표합니다. 장애인 고용의 양적 확대는 물론, 질적 수준의 제고를 위해 스포츠 분야 외 예술 분야의 신규 포지션을 발굴하고, 유관 기관과 협업을 통해 장애인 구성원의 직무역량 향상을 지원하고 있습니다. 또한, 예체능 구성원의 재능 나눔 활동을 통해 여러 이해관계자와의 접점을 늘려 장애인 인식 개선에 기여할 계획입니다. 뿐만 아니라, 여성 리더 Pool의 확대를 위하여 사내 핵심인재 프로그램 참여자 중 여성 비율을 2023년에는 15% 수준으로 늘리고자 합니다.
SK에코플랜트는 구성원 행복 제고를 위하여 지속적으로 일과 삶의 균형을 위한 지원을 강화하고 있습니다. 모든 구성원이 회사와 가정 생활의 균형 및 안정을 이루어, 보다 의욕적으로 일할 수 있는 근무환경을 조성하고자 합니다. 이에 따라 2023년 가족친화기업 인증 획득, 2024년 구성원 만족도 80점 이상 달성을 목표로 일과 가정, 일과 여가의 양립을 위해 근무 유연성을 제고할 계획입니다. 아울러, 구성원 서베이, 임팩트 분석 등을 통해 각 프로그램을 지속적으로 개선하고 새로운 제도 및 프로그램에 대한 구성원의 니즈를 적극적으로 파악하여 반영할 계획입니다.
또한 SK에코플랜트의 Biz. 성장에 필요한 핵심 역량을 효과적으로 함양할 수 있도록 구성원 육성 방향성을 수립하고, 그룹 교육 플랫폼 mySUNI를 활용하여 이에 적합한 프로그램을 운영하고 있습니다. 환경, Global, Leadership, AI·DT, M&A 등 주제별로 교육 참여 인원 및 심화 교육과정 기회를 지속적으로 확대하고, 2022년에는 계층별 Leadership 프로그램을 기획하여 비직책자 700여 명, 직책자 300여 명, 신입 임원 30여 명을 대상으로 교육을 진행할 예정입니다. 아울러 참여자 서베이를 통한 만족도 측정, 직책자 서베이를 통한 변화관리 측면의 기여도 측정 등을 바탕으로 프로그램의 성과를 체계적으로 관리하고 교육 콘텐츠를 강화해 나가고 있습니다.

2021년 말 기준 SK에코플랜트의 임직원은 총 4,458명입니다. 당사는 채용 과정에서 다양성과 형평성을 강화하고자 비장애인 파견직으로만 운영하던 본사 사무지원 직무를 ‘여성 장애인 적합 직무’로 선정하여 여성 장애인 중심의 특별 채용을 실시하는 등 직접 채용을 확대하고, 스포츠 분야의 신규 직무를 발굴하여 장애인 고용률을 개선하였습니다. 이러한 활동을 통해 장애인 고용률이 전년 대비 0.13%p 증가하여 3.34%를 달성하였습니다. 또한 여성 임직원 비율이 13%로 전년 대비 0.7%p 증가하였으며, 여성 리더십 프로그램 운영 등을 통해 여성 관리직 비율을 전년 대비 1.9%p 증가한 5.2%까지 끌어올렸습니다.

구성원 행복 중심 경영을 실현하기 위해 구성원의 생애주기를 고려한 일과 삶의 균형 정책을 바탕으로 구성원 의견을 적극적으로 수렴하여 주요 항목을 관리하고 있습니다. 매년 상·하반기 행복 서베이를 실시하고 있으며, 구성원의 일과 삶의 균형을 위한 프로그램 운영 성과는 행복 서베이 결과와 연계하여 영향력을 측정하고 분석합니다. 2021년에는 긍정적 분위기, 공정성, 일과 삶의 균형, Vision 공감대 형성, 성장과 발전이라는 5개 항목을 행복 증진 KFS(Key Factor for Success)로 선정하고 이를 향상하기 위하여 굿 임팩트 포상, 복리후생제도 개선, 에피다움 정립, 리더 대상 의식 혁신 교육, Job Posting 등 다양한 제도 및 프로그램을 시행하였습니다. 또한 공식 노사협의체인 경영발전협의회에서 구성원과 경영층이 정기적으로 회의를 진행하며 구성원의 다양한 의견을 청취하였습니다.

SK에코플랜트는 Pathfinding Center와 SK그룹 구성원 대상 교육 플랫폼인 mySUNI를 통해 자기 주도적으로 경력을 개발하고 실현할 수 있는 환경을 조성하였습니다. 2021년 기준 mySUNI를 통한 교육에는 SK에코플랜트 정규직 및 비정규직을 포함한 구성원 4,396명(전체 구성원의 98.6%)이 참여하였습니다. 특히 ‘전 구성원의 친환경 기본 역량 습득’을 목표로 SK에코플랜트와 mySUNI의 유기적 협업을 통해 친환경 Literacy 과정을 개설하여 구성원의 약 90%가 이수하였으며, 친환경 사업 수행인력에게는 ‘친환경 심화역량’을 향상할 수 있는 과정을 별도로 제공하였습니다. 아울러, 데이터 분석 기반 일하는 문화 확산 및 DT 기반 업무 프로세스로의 전환을 위하여 CDS(Citizen Data Scientist) 양성과정을 신설하였으며, 총 44명의 구성원을 대상으로 교육을 진행하여 전원이 Badge를 취득하였습니다. 추가로, 2022년부터는 환경, 에너지 등 신사업 관련 구성원의 지식 함양을 위하여 해외 국가의 정책 트렌드, 선진기업의 best practice 사례를 사내 포털 ‘에피’를 통해 정기적으로 공유하고 있습니다. 뿐만 아니라, mySUNI를 통해 1:1 워크숍, 직책자 대상 Leadership Transformation Program, 비직책자 대상 Ignite Leadership Program 등 다양한 리더십 프로그램을 운영하고 있으며 2021년 기준 참여 구성원들에게 평균적으로 약 90점 이상의 만족도를 끌어냈습니다. 또한 내·외부 전문가를 통해 개인의 성향 및 직무적성을 진단하는 보물지도 카운슬링 제도 역시 약 95%의 긍정적인 피드백을 나타냈습니다. 그리고 구성원 대상 조직문화 설문조사(컬쳐서베이)를 통해 ‘역량개발 노력’ 및 ‘개인 성장’에 대한 만족도를 측정하여 구성원 역량 강화 전반에 대한 내부 의견을 종합적으로 수렴하고 있습니다. 2022년부터는 교육 프로그램에 대한 만족도 뿐만 아니라 변화관리의 측면에서 교육 효과성을 측정하고자 하며, 당사 Biz. 현황에 맞는 M&A Intensive Course를 시작으로 대상 프로그램을 확대하고 측정 체계를 고도화해 나갈 예정입니다